鑫湖医院院长杨杰带领全体参会人员学习了云南三明鑫疆控股集团公司董事长兼总裁杨兴江对全司2025年安全工作的重要指示，提出要“强意识，抓班组，提升精细化管理水平”的安全管理思路：一是强化全员安全意识，提高全员安全素质；二是认真落实安全管理要求，强化基层安全管理水平；三是提升精细化管理水平，夯实安全管理基础。

      鑫湖医院院长助理陈艳辉作2024年安全管理工作总结暨2025年安全管理工作思路汇报，“在控股集团公司的指导下，医院实施“风险管控和隐患排查”的双重预防机制;强化科室负责人安全管理责任意识;加强“3131”班组建设，推行班组“5+5”管理办法和带教方法;加强医疗、护理安全管理；对照民营医院管理年相关要求，加强医疗安全管理；加强病历质量管理；落实医疗安全演练工作；加强医保安全、后勤安全管理；强化三基培训;深化环境卫生6S监督管理”等是2024年取得优异成绩的根本。2025年将继续“加强安全思想教育；加强医疗、护理安全管理；进一步加强‘人文关怀’；加强医保安全、后勤安全管理”等重要措施，并落实到每个人身上。

      医院各职能部门分别汇报2024年度安全管理工作总结暨2025年安全管理工作计划

（医务科汇报）

（护理部汇报）

（医保办汇报）

（感控办汇报）

（后勤保障部汇报）

      在安全工作会上医院管理层向获得2024年度安全工作先进小组和先进个人表示祝贺。

      会上，院领导班子成员分别与所分管各临床科室、医技科室、后勤职能部门负责人签署《2025年度安全责任书》，对2025年安全工作进行安排和部署，充分调动全员参与安全管理。确保医院在2025年安全生产、安全经营，有效控制风险。

      会后，各科室负责人就落实会议精神要求各部门立即召开会议，迅速传达贯彻，认真领会实质，制定落实计划，把会议确定的工作任务分解落实到个人，并结合实际查找不足，制定管控措施。认真抓好2025年度医院安全生产工作的各项任务。

      新年新气象，安宁鑫湖医院将继续时刻绷紧安全生产之弦，常态化推进各项安全生产举措的落地落实。通过进一步提升医疗服务能力和诊疗水平，推进双重预防机制，强化执行力，提升医院安全韧性，营造自我约束、自主管理的安全文化氛围，以高度的责任感和使命感全力推动医院稳步发展，使我院安全工作再上一个新的台阶，正心、正念、正行地为安宁人民的健康保驾护航。